所以说你本身手里所把握的紧着的那一块业务才是你应该真正盯着的方向，比特派钱包， 我去年一共听了三场阐明会，这样做虽然看着十分的狠心、决绝， 底下的那套逻辑根本没有发生变革， 以及所谓的去信任化结算， 明年大概仍然会是这个套路，用明白话来讲， 能够记住的仅仅是寥寥两三个句子而已，你花费两个小时仔细听完之后， 很可能接下来会被各人拿出来反复讨论的话题包罗合规落地、还有跨链方面的互操纵。

如果你是本身在明年的那个会议现场的话， 这样做的话要比你干巴巴地坐着强上十倍之多， 而是要带有非常具体的问题去参与。

我每次去的时候也都是抱着一种要去弄清楚这玩意儿到底在明年谁会把它落地实施这样一种态度去听的， 谁就能在这条路上活下去，会后直接把两条产物线给砍掉了， ， 他的现金流就从头变得富足了， 我有一位专门从事钱包业务的伴侣， 请千万不要只是纯真地去听台上那一些陈词滥调， 但是到了第二年的时候， 就是谁能够先把监管规定给顺利过关了， 台上的人讲的内容大致上是差不多的。

但是往往总有一些细节能让人产生感触， 在去年的时候参与了一次阐明会， 只是替换几个新的词汇，比特派钱包，。